少子高齢化が、企業経営に直接影響を与える昨今、やはり注目すべき経営課題は「人」に関するテーマではないでしょうか。
「採用、調達、教育、就労環境改善、定着化など」働く人材に対するアクションから、「自動化、AI、ワークフロー省力化、IoT導入など」業務そのものを変えていく取り組みまで、さまざまな仕事に関する見直しが「働き方改革」をキーワードに進められています。
本セミナーでは、外国人活用、障害者雇用なども含めた「ダイバシティマネジメント」の観点も取り込み、企業の基幹である「管理部門」に焦点を当てた組織改革のヒントをお伝えします。

＜第一部＞
少子高齢化に打ち勝つ組織活性化！「管理部門から始める働き方改革」

1.日本人の「はたらく」を考える
2.日本人の働き方の課題
3.「働き方改革」が変えていくもの
4.管理部門にとっての働き方改革
5.外国人人材の活用

講師：
税経システム研究所 客員講師
株式会社トラフィックエイジア 代表
外波　達也　氏

＜第二部＞
MJS製品のご紹介

紹介：ミロク情報サービス