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~中小企業の経理部マネジャーのための~管理会計の基礎知識

開催日時 2019年10月15日(火)13:30~16:30
講師 公認会計士、交渉アナリスト
MJS税経システム研究所 客員研究員

NPO法人日本交渉協会 理事
望月 明彦 氏
会場 スペースアルファ三宮 中会議室1⑤
〒650-0021
兵庫県神戸市中央区三宮町1-9-1 三宮センタープラザ6F
TEL: 078-326-2540
カテゴリ セミナー
対象システム
対象 企業様向け
受講料 無料
認定
定員 30名
備考 1.開催約1週間前になりましたら受講票をメールにてお送りしますので、当日印刷の上ご持参下さい。

2.セミナーご参加のキャンセルがございましたら、前日(土日祝日を除く)17:30までに下記担当者へご連絡ください。

3.最小施行人数は10名様とさせていただきます。開催中止のご連絡をさせていただくことがございますのでご了承ください。

※ご不明な点などございましたら、下記担当者までご連絡ください。
担当支社 神戸支社 担当:柏原・福井 TEL:078-341-3502 FAX:078-341-3503

内容

経理部には、日々の取引の仕訳や決算業務などの『財務会計』のほかに、経営陣の経営判断に役立つような分析である『管理会計』も期待されています。本セミナーは、はじめて管理会計を学ぶ経理部の方を対象に、管理会計の重要な理論である“損益分岐点分析”、“部門別損益計算書”、“CCC分析”、“債務償還年数分析”などを解説します。
本セミナーにより期待されるゴールは、以下の通りです。
①  管理会計の基本的な考え方が分かった! 管理会計の専門書を独学できそうだ!
②  管理会計や財務分析の基礎理論を使って、自社を分析できそうだ!
※本セミナーはB/S、P/Lの基礎知識がある方を対象にしています。

・管理会計の基本的な考え方
・固変分解と損益分岐点分析
 P/Lでは意思決定できない理由
 公式を覚えなくてもできる!損益分岐点分析
 あなたの会社は固定費型ビジネス?変動費型ビジネス?
・部門別損益計算書
 部門別損益計算書が必要な理由とは?
 部門の評価と部門長の評価は違う!
 本当に赤字事業から撤退して良いか?
・財務の安全性分析
 会社の安全性を高める!
 借入が多すぎるか?の判定方法(債務償還年数分析)
 運転資金と倒産の関係
 CCC(キャッシュコンバージョンサイクル)の考え方、など
 

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