リスクマネジメントは上場会社だけの経営課題ではありません。中堅・中小企業が安定した経営を計るには、上場会社と同様にコンプライアンス、コーポレートガバナンス、内部統制なども考慮した管理体制が必要になります。そのため、企業におけるリスクの概要と管理体制の見直しも視野に入れたリスクへの対応について解説します。いかにして中堅・中小企業としてのリスクマネジメントを実施すればよいか　落とし所を検討するための処方箋も説明すると共にケーススタディを示しながら実践イメージを持っていただきます。

最近3年間 IPO社数は連続して上向いていますが、今後も増加傾向は続くと考えられます。そのような中で、東証本則ルールが4月から緩和され、新興市場だけではなく東証への直接上場を視野に入れる会社も確実に増えることが予想されます。

欧米が経済、財政で足踏みする中で浮上していく担い手は日本企業の可能性があり、自社がその一角に入るためにはIPOによる知名度アップ、資金調達などを実現し、広い視野で事業展開していくことが不可欠になってきます。

最近のIPOの状況をお伝えすると共に4月以降の改正点、海外上場の可能性、今後のIPOをどう考えるか等について解説します。

企業の成長ステージに合わせたふさわしいシステムを導入することにより、属人性の排除・経営判断の迅速化など、経営体制の強化や経営リスクの回避、ひいてはスムーズなIPO準備につなげることが可能になります。経営基盤を強化しながら、IPOにも活用できるシステム導入・選定のポイントについて解説をします。

さらに、昨今多くの企業においてクラウド活用が進んでいますが、安全性への懸念を中心に導入に踏み切れない企業も多いのが現状です。「クラウドは本当に安全なのか？」「経営にどのようなメリットがあるのか？」という点を中心に、技術者視点ではなく、経営者視点から　クラウドのメリットについても解説します。