ASEAN拠点経営の「標準化」を本社が主導する！海外拠点のブラックボックス解消法

ASEAN各国の拠点は、現地の商習慣や独自のシステム導入により、日本本社から実態が見えにくい「ブラックボックス化」が共通の課題です。報告の遅れや属人化は経営判断を鈍らせるだけでなく、不正や赤字発覚の遅延という重大なリスクを招きます。本ウェビナーでは、拠点ごとの個別最適から脱却し、本社主導で「管理の標準モデル」を構築してガバナンスを統一する手法を解説します。

【こんな方におすすめ】
・ASEAN複数拠点の管理がバラバラで、情報集約に苦労している方
・現地の不透明な業務フローや不正リスクをシステムで解消したい方
・将来の拠点拡大を見据え、国を問わず適用できる管理基盤を作りたい方

AIによる三点照合の活用やMJSグループの現地サポート体制を強みに、ASEAN諸国のハブでもあるシンガポールから現地の最新動向を交えて配信。海外事業全体の透明性を高めるDXの「あるべき姿」を提示します。