【ハイブリッド開催】顧問先へのアドバイスのヒント 必要な経営指標の選び方と現場への広め方
組織を経営するためには、達成すべきゴールの代理変数として様々な財務指標を選択する必要があります。ROA、ROE、ROIC、EBITDA、NOPAT、流動比率、当座比率、自己資本比率、キャッシュコンバージョンサイクル、労働分配率など、極めて多くの財務指標が使用されていますが、組織の経営課題にあわせて、適切な財務指標を選択できている企業は必ずしも多くはありません。適切な経営指標が選択されなければ、組織は誤った方向に進んでしまう可能性もあります。本セミナーでは、財務指標の選択にあたって注意すべき点を整理するとともに、財務指標を現場へ浸透させる方法について事例も交えながら解説します。
１．どのような財務指標が使用されているのか（利用実態）
２．どのように財務指標を使い分ける必要があるのか（不適切な指標の選択はどのような問題を引き起こすのか）
３．経営課題に応じた財務指標の選択
４．財務指標の現場への展開（現場の理解を促すために）
５．財務指標と非財務指標の連携
| 開催日時 | 2025年08月19日（火） 13:30～16:30 |
|---|---|
| 講師 |
早稲田大学商学学術院教授 |
| 会場 |
株式会社ミロク情報サービス盛岡支社 研修室
〒020-0022 |
| カテゴリ | 所長・職員研修 |
| 開催形式 | ハイブリッド型開催（会場＆オンライン） |
| 対象 | 会計事務所様向け |
| 受講料 | 会計人会会員の方：2,728円(税抜)/3,000円(税込) TVSご加入の方：4,546円(税抜)/5,000円(税込) 一般の方：6,364円(税抜)/7,000円(税込) |
| 認定 | 東北税理士会認定研修 日本FP協会継続教育単位認定研修3単位 |
| 備考 | 当研修会は【ハイブリッド開催】（「会場受講」 または 「Web受講」）となります。 会場での受講は申込順にて承り、定員になり次第Web受講へのご案内とさせていただきます。（会場定員10名） ※税理士会認定は各税理士会での判断により、認定されない場合もございます。 ※FP認定は審査基準により、認定されない場合もございます。 |
| 担当支社 | 株式会社ミロク情報サービス 盛岡支社 担当 ： 川村 TEL:019-625-0369 |
早稲田大学商学学術院教授
MJS税経システム研究所 客員研究員
目時 壮浩
氏
経歴
2011年 早稲田大学大学院商学研究科博士後期課程単位取得満期退学
2020年 博士（商学）早稲田大学
武蔵大学経済学部専任講師、同准教授、シドニー大学ビジネススクール客員研究員、早稲田大学商学学術院（会計研究科主担当）准教授を経て現職
日本原価計算研究学会幹事、会計大学院協会幹事、会計検査院特別研究官、その他各種委員を歴任。
企業やパブリックセクターにおいて、財務・非財務情報のデータ分析、管理会計組織のデザイン、管理会計へのAI活用に関するコンサルティングや共同研究にも携わっている。
著書
伊藤嘉博・目時壮浩（2021）『異論・正論 管理会計』. 中央経済社.
大鹿智基・目時壮浩（2026）「企業価値を高めるための非財務情報の活用－戦略的リカップリングへ」『企業会計』78(3): 23-30.
目時壮浩（2026）「予測がもたらす予算の変容－予算機能の分離と予算価値に関する理論的考察－」『産業経理』85(4): 101-111.
尾﨑明子・目時壮浩（2026）「サステナビリティが組織資本の創出に与える影響」『管理会計学』34(1): in print.
Kato, D., K. Tanabe, Y. Hagiwara, S. Omuro, S. Iino and T. Metoki（2026）Data-driven recoupling: An embedded case study of Astellas pharma’s journey to substantive legitimacy, Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=6067127.
Metoki, T. and A. Uchiyama, and A. Omori（2026）Bridging different institutional logics between finance and sustainability: The role of boundary spanners. Available at SSRN: https://ssrn.com/abstract=6080387.
Metoki, T. and T. Ito (2026) A Capital Budgeting Model for Human Capital to Mitigate Underinvestment in Organizational Capabilities.